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Pour augmenter vos chances d’obtenir du financement, il est crucial de prendre quelques mesures avant même d’organiser votre première séance de pitch.

Le supérieur immédiat fait souvent toute la différence entre l’harmonie et la discorde dans une équipe. Mais dites-nous… Dans votre entreprise, avez-vous permis à vos gestionnaires d’équipe d’avoir la meilleure boîte à outils possible pour être un bon leader? Former vos gestionnaires est une étape cruciale pour la rétention et la performance de vos employés!

Le retour des vacances, même si on adore notre travail, peut parfois être, comment dire, étourdissant.

C’est officiellement l’été! Les journées sont longues, ça sent bon les pivoines partout où on va, on a cette chanson dans la tête et on rêve de se mettre les pieds dans l’eau. 

Vous en avez déjà plein les bras avec le démarrage de votre entreprise, mais déjà, vous vous posez de nombreuses questions sur votre mission et sur les valeurs qui vous portent ? Excellent ! Choisir dès le départ trois valeurs fondamentales pour l’entreprise serait en fait une clé du succès !

Nous passons beaucoup de temps à apprendre toute sorte de choses : nous allons à université, nous faisons des formations, nous lisons des livres, nous allons à des conférences… Mais prenons-nous le temps d’apprendre à nous connaître nous? Qui nous sommes? Ce qui nous habite et nous anime?

La route de l’entrepreneuriat est longue et semée d’embûches. Pour se donner toutes les chances d’aller loin, les nouveaux entrepreneurs ont intérêt à déléguer certaines tâches, particulièrement chronophages.

La vie est remplie d’opportunités. C’est notre responsabilité de les attraper en plein vol. Mais comment être ouvert à ces opportunités? Comment être attentif? Comment saisir les BONNES opportunités, et pas TOUTES les opportunités?

Si vous songez à vous lancer en affaires, le choix d’un secteur d’activité porteur donnera à votre future entreprise de meilleures chances de réussir. Avant de faire le saut, une analyse s’impose pour vérifier si votre idée est prometteuse! 

Imaginez le scénario: vous excellez au sommet de votre art, vous êtes dans votre zone, vous attirez les nouveaux contrats, vous avez une joie de vivre en sortant du lit le matin....

Entrevue avec Donald Gingras, directeur général de la Fondation des Patros et entrepreneur-athlète gradué de l’EEB.

Sandrine Veilleux, participante du CEED, nous témoigne de son parcours depuis son passage à l'EEB.

Félicitations à la G8 du Programme Émergence! 

Nous nous rendons tous à une période dans notre vie où vient le temps d’utiliser cette phrase magique. Parfois, c’est lorsque nous cherchons un mentor. Une personne pour nous donner des conseils, nous aider dans notre cheminement, dans notre entreprise. Mais la question est : comment faire pour choisir le bon mentor? Avec qui utiliser la formule magique? À qui demanderons-nous de l’aide?

Le 7 avril dernier, près de 140 personnes sont venues célébrer les 26 entrepreneurs-athlètes (étudiants) de la Cohorte 12, qui concluaient l’aventure de deux ans qu’est le Programme Élite de l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB).

Bienvenue à la 9e cohorte Émergence!