Blogue

Être bien nous amène à être performants, mais la performance en soi n’apporte pourtant pas le bien-être. Voilà que cette équation introspective sur le leadership est une thématique centrale de la semaine mondiale de l’entrepreneuriat.

Un revirement génial sur lequel vous pourrez vous exprimer via un concours dès demain!      

Dans ce cadre, Maxime Boilard, président fondateur de CANU et collaborateur de l’EEB, donnera d’ailleurs une conférence spécialement conçue pour l’occasion. Pour être bon, il faut être bien.

Voir le blogue pour plus d’informations avec une analyse du principe et de sa mise en pratique.

L’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) est fière de vous présenter les 27 entrepreneurs-athlètes (étudiants) de la 17e cohorte du Programme Élite (C17). Ils ont débuté en force cette formation de 2 ans et 12 modules le mercredi 24 octobre dernier.

L’Équipe de l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) et son Conseil d'Administration se sont enrichis de trois nouveaux membres que nous sommes très fiers de vous présenter. 

Entre toutes les vives réactions des nos entrepreneures EEB à la pénurie de la main-d'oeuvre, nous avons constater des tas de conséquences les plus différentes les unes que les autres. Malgré les enjeux capitaux derrière ses situations alarmantes, nous avons trouvé à travers ce même réseau entrepreneurial des solutions qui ont fait leurs preuves.   

L’École d’Entrepreneurship de Beauce, l’EEB, en collaboration avec le ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MESI), offre une nouvelle bourse aux chefs d’entreprise qui veulent progresser par l’expérience dans son école, soit la bourse du Québec du MESI & de l’EEB. 

Il y a deux ans, la Cohorte 13 débutait toute une aventure. Un parcours qui a remis en question leurs perceptions et challengé les entrepreneurs en eux. Maintenant gradués, ils sont prêts à passer à un autre chapitre. Quel qu'il soit, toute l'équipe vous souhaite le meilleur succès dans vos projets et encore nos plus sincères félicitations! Voici un résumé de cette belle soirée!

Mélanie Drouin nous partage toute la préparation et l'exécution du défi de groupe que fut la montée du Mont Katahdin au Maine. Accompagnée de la C15 de l'EEB, elle nous détaille chaque étape de son expédition de l'approche, à la détermination, passant par la communication en équipe jusqu'à la rigueur nécessaire à cet engagement.  

Pour augmenter vos chances d’obtenir du financement, il est crucial de prendre quelques mesures avant même d’organiser votre première séance de pitch.

Le supérieur immédiat fait souvent toute la différence entre l’harmonie et la discorde dans une équipe. Mais dites-nous… Dans votre entreprise, avez-vous permis à vos gestionnaires d’équipe d’avoir la meilleure boîte à outils possible pour être un bon leader? Former vos gestionnaires est une étape cruciale pour la rétention et la performance de vos employés!

Le retour des vacances, même si on adore notre travail, peut parfois être, comment dire, étourdissant.

C’est officiellement l’été! Les journées sont longues, ça sent bon les pivoines partout où on va, on a cette chanson dans la tête et on rêve de se mettre les pieds dans l’eau. 

Vous en avez déjà plein les bras avec le démarrage de votre entreprise, mais déjà, vous vous posez de nombreuses questions sur votre mission et sur les valeurs qui vous portent ? Excellent ! Choisir dès le départ trois valeurs fondamentales pour l’entreprise serait en fait une clé du succès !

Nous passons beaucoup de temps à apprendre toute sorte de choses : nous allons à université, nous faisons des formations, nous lisons des livres, nous allons à des conférences… Mais prenons-nous le temps d’apprendre à nous connaître nous? Qui nous sommes? Ce qui nous habite et nous anime?

La route de l’entrepreneuriat est longue et semée d’embûches. Pour se donner toutes les chances d’aller loin, les nouveaux entrepreneurs ont intérêt à déléguer certaines tâches, particulièrement chronophages.

La vie est remplie d’opportunités. C’est notre responsabilité de les attraper en plein vol. Mais comment être ouvert à ces opportunités? Comment être attentif? Comment saisir les BONNES opportunités, et pas TOUTES les opportunités?