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Genevieve Biron
13 sept. 2021
L’incertitude contrôlée avec Geneviève Biron
Lorsque le chef navigue dans l'incertitude, ses réflexes et ses paradigmes font rapidement surface. Comment mieux diriger et développer des mécanismes de prise de décision face à l'incertitude? Affûter ses capacités décisionnelles, établir un système de gestion plus agile, s'entraîner à la prise de décision et prendre conscience de ses limites?
Guillaume Bergeron
24 août 2021
La proximité sans compromis avec Guillaume Bergeron
Nos diplômés des programmes Élite et Émergence sont presque tous unanimes, l’importance de bien s’entourer, à tous les niveaux, est un apprentissage clé à retenir de leur passage à l’École. Comme chef, une foule de personnes gravitent autour de vous que ce soit vos associés, vos employés, votre famille ou vos clients. Maîtrisez-vous l’art de vous entourer de gens de confiance, qui vous permettent de donner le meilleur de vous-même? Guillaume Bergeron, diplômé de la cohorte Émergence G4, copropriétaire et directeur des ventes et développement des affaires chez Idéal Cargo, l’a bien compris. Il met au centre de ses méthodes les relations humaines, et ce depuis 22 ans au sein de son entreprise.
Photo pour blogue
3 août 2021
Prendre conscience de soi avec Yves Plourde
Si on vous disait que votre personnalité était un outil de base que vous pouvez mettre à profit, nous croiriez-vous ? Pour les sceptiques, nous avons discuté avec Yves Plourde, coach à l’EEB, pour bien saisir l’importance de se connaître afin d'interagir dans son environnement avec les autres.
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6 avr. 2021
Ces entrepreneurs qui changent le monde : Solenne Brouard Gaillot, CEO & Fondatrice de Polystyvert
Groupe mont katadhin
Motivation
10 févr. 2021
La santé de l'entrepreneur : un non négociable
Le télétravail, la gestion d'équipe, les idées, la vision, les finances… et votre tête d’entrepreneur? Comment ça se passe?
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7 sept. 2021
Ce que la tourmente de la COVID aura permis de percevoir
Tout n'a-t-il pas été dit à ce sujet, allant de la fragilité de l’humain, de l'iniquité des crises économiques à la vulnérabilité de nos chaînes d’approvisionnement et de nos systèmes de santé. Ajoutons à cela le besoin de flexibilité et notre impressionnante vitesse d’adaptation, le stress et la détresse psychologique ou bien comment on partage son écran avec Meet, Zoom et Teams?
C21 1
3 sept. 2021
26 nouveaux entrepreneurs se joignent à la communauté de l’École d’Entrepreneurship de Beauce
Ce sont 26 entrepreneurs, des quatre coins du Québec, qui sautent dans l’aventure EEB. Provenant de domaines variés, chacun d’entre eux amènera son grain de sel afin de progresser ensemble. Leur présence représente plus de 424 M$ dans le monde des affaires et près de 2400 emplois. La cohorte C21 est l’une des rares où le ratio de releveurs est égal à celui des fondateurs.
Norbert Gagnon
30 août 2021
La posture du capitaine avec Norbert Gagnon
Peu importe les situations auxquelles nous sommes confrontés, c’est l’attitude avec laquelle nous abordons les problèmes qui fait la différence. En tant que chef d’entreprise, il faut trouver la posture qui vous permettra de maintenir votre équipe motivée à travers les tempêtes et les embûches. C’est ce qu’a appris Norbert Gagnon, président-directeur général de Restaurant Normandin et diplômé de la cohorte C17 Élite, lors de ses passages à l’École. Sortir de ses paradigmes et avoir une vision claire sont des apprentissages primordiaux.
David Côté
18 août 2021
Savoir s’entourer avec David Côté
Entrepreneurs, maîtrisez-vous bien l’art de vous entourer? Mettre les bonnes personnes aux bons endroits pour créer une équipe solide, ça ne se fait pas du jour au lendemain. Encore faut-il bien se connaître. Nous vous présentons le portrait d’un entrepreneur-athlète diplômé de la cohorte G10 du Programme Émergence qui a su gravir les échelons et faire sa place sans perdre de vue sa vision d’entrepreneur. David Côté, PDG d’Environnement Sanivac, a une histoire entrepreneuriale bien à lui. Lors de son passage à l’École, le compte à rebours était commencé. Il disposait de 12 mois pour reprendre l’entreprise. Alors, comment faire pour passer d’employé à président?
MA Legault
3 août 2021
La créativité réinventée avec Marc-Antoine Legault
Après avoir travaillé dans le milieu du cinéma comme producteur et directeur de production, Marc-Antoine a décidé de rejoindre l’entreprise familiale Mondou, groupe Legault. Depuis maintenant 4 ans, il suit le parcours d’intégration de la relève de l’entreprise. Durant ce parcours, il a développé une nouvelle offre de service ainsi qu’une toute nouvelle image pour Mondou. Maintenant, il occupe le poste de chef marketing de contenu où il cherche à placer l’entreprise comme chef de file en bien-être animal.
Isabelle Proulx
14 juil. 2021
Les 5 plus belles erreurs d'Isabelle Proulx
Elle croyait qu’elle pouvait le faire, alors elle l’a fait. Une phrase qui prend tout son sens pour Isabelle Proulx, présidente de Proulx Communications. Lors de sa conférence Les plus belles erreurs, elle nous raconte, avec beaucoup de passion, comment elle a réussi à tirer des leçons de celles-ci, à s’améliorer et à s’inspirer pour devenir une meilleure leader dans son entreprise.
Victor Henriquez
14 juil. 2021
Les 5 plus belles erreurs de Victor Henriquez
Victor Henriquez est entrepreneur-athlète de la cohorte G10 Émergence et président de Public Stratégies et Conseils. L’entrepreneur a démarré sa propre firme en 2018, la même année où il a commencé sa formation à l’EEB, une expérience qui, selon lui, a littéralement changé sa vie.
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Vie à l'EEB
28 juin 2021
L’École d’Entrepreneurship de Beauce, 10 ans d’actions communautaires et plus de 4 M$ en réalisations
L’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) est fière de participer, cohorte après cohorte, à l’engagement communautaire des entrepreneurs-athlètes qui entament le programme Élite. Depuis 10 ans, ce sont 18 défis qui ont été réalisés dans l’ensemble du Québec par des entrepreneurs déterminés à agir concrètement dans la communauté. Les projets réalisés vont bien au-delà de l’impact financier. On chiffre les retombées en argent, biens et services à plus de 4 000 000 $. Il faut aussi savoir que les entrepreneurs-athlètes qui se sont impliqués dans les différents défis ont offert aux organismes leur temps, leur expertise et leur savoir-faire entrepreneurial.
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28 juin 2021
Transformer sa plus grande épreuve en cadeau
Pour les entrepreneurs qui s'engagent à l’EEB, le soutien des proches fait toute la différence. Il est même essentiel. On a osé demander à Judith Lussier, associée et conjointe de Dominic Lussier, entrepreneur-athlète de la C17 qui vient tout juste de terminer son parcours dans le programme Élite, comment elle a vécu l’aventure.
Stephan julien
28 juin 2021
Les 5 plus belles erreurs de Stephan Julien
En venant à l’EEB, il voulait prendre du temps pour lui et connaître la couleur qu’il souhaitait donner à son entreprise. Dans sa conférence où il nous parle de ses 5 plus belles erreurs, Stephan Julien, président de Moderco et entrepreneur-athlète de la C17 Élite, nous transporte dans un univers très humble et vrai. Voici un résumé de celle-ci, où vous trouverez les anecdotes, les réflexions et, bien sûr, les conseils d’un chef d’entreprise à un autre.
Making a budget tracking finances
28 juin 2021
Des mesures pour nos entreprises - Les ministres s’adressent aux PME
Certaines mesures sont liées à la pandémie, d’autres pas. Dans tous les cas, elles ont pour but d’aider les entrepreneurs québécois à prospérer. Les deux gouvernements ont récemment déposé leur budget respectif afin de se donner une vision d'après-pandémie.
Vers le vert au delà du marketing
Entrepreneurs Inspirants
25 mai 2021
Vers le vert, au-delà du marketing
Le développement durable, au-delà de l’image et des volontés du marketing, c’est un défi de taille pour les PME. Celles qui décident de s’y mettre comprennent rapidement qu’agir est plus complexe que de maintenir le statu quo. Cela explique probablement la lenteur des avancées dans ce domaine.
La pandémie une épreuve dendurance
Réflexions
15 mai 2021
La pandémie, une épreuve d'endurance
Depuis le début le 13 mars 2020, on a parlé de l’adaptabilité, de l’agilité et de la résilience des entrepreneurs. Rendu en janvier 2021, parlons de l’endurance.
Martin Thibault
3 mai 2021
Le positionnement, un facteur de succès, avec Martin Thibault
Bâtir une culture d’innovation passe aussi par la capacité de donner des défis stimulants à ses équipes.
Isabèle Chevalier Temp
3 mai 2021
Un jeu de patience et de conviction, avec Isabèle Chevalier
Bio-K+ investit beaucoup d’efforts dans la recherche pour atteindre l’innovation avec un grand «I».
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