Le magazine ÊTRE D’AVENIR souligne les 10 ans de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Écrits avec l’idée de vous propulser vers 2030, les articles abordent les thématiques de l’innovation et de l’agilité, mais aussi l’idée de changer le monde.

Isabèle Chevalier souhaite faire une différence dans la qualité de vie des gens avec son entreprise Bio-K, qui fabrique et distribue des probiotiques. La présidente de Bio-K et investisseure soutient l’importance de se mettre au centre de l’équation et de prendre du temps pour soi, afin de garder un équilibre mental.

Albert Dang-Vu soutient l’importance de s’entourer des bonnes personnes pour réaliser de grandes choses. Le co-président et Chef de la direction de Mirego, explique comment avec résilience et persévérance il s’est rendu où il est aujourd’hui.

Pierre Pomerleau a été le premier entrepreneur-entraîneur à l'École d'Entrepreneurship de Beauce, il y a 10 ans.

Marilyne Gagné, présidente et fondatrice des cliniques Dermapure, expose les forces et les qualités qui l’ont guidée à travers son parcours. Cette grande entrepreneure se confie sur sa vision du rôle et de la place qu’ont les femmes en entrepreneuriat.

Dans ce premier épisode, Marc Dutil, PDG de Groupe Canam et président-fondateur de l’École d’Entrepreneurship de Beauce dévoile l’homme qui se cache derrière l’entrepreneur, en nous partageant son histoire et son parcours inspirant.

L’École d’Entrepreneurship de Beauce lance son podcast! Un partage authentique et intime, des décisions humaines et points tournants qui caractérisent ces grands dirigeants.

Au cœur de la longue crise que nous traversons, il y a des gestes qui forcent l’admiration. Dans la communauté des entrepreneurs, ces gestes-là sont partout, même si parfois silencieux, et ils ont tous en commun de créer de la valeur pour la société.

Le sens des affaires, selon le dictionnaire Cambridge, c’est comprendre les manières de mener une entreprise vers le succès. Voilà pour la définition de base. Maintenant, j’ai l’impression que la crise que nous traversons amène le sens ailleurs. Pas que les entrepreneurs aient perdu de vue l’idée du succès, loin de là, mais il apparaît que donner du sens à leurs affaires prend tout à coup une place beaucoup plus importante.

Des entrepreneurs en larmes parce qu’ils font face à l’impensable, j’en ai entendu ces derniers jours. Ici, la propriétaire d’une agence de voyages qui cumule les annulations et voit s’envoler en une semaine les revenus d’un an de labeur. Là, une hôtelière qui a subitement perdu 95% de sa clientèle.

L'EEB lance une formation virtuelle de courte durée: Innover dans un monde en accéléré.

Ceci n’est pas un blogue XXX, mais un texte sur les valeurs d’entreprise! La précision faite, je vous annonce qu’un entrepreneur de Boisbriand ose affirmer ceci dans ses valeurs les plus chères.

Qu’en serait-il s’il s’agissait de conquérir le «feedback» sur soi plutôt que sur son projet?

Un regard sur la relance après-covid, avec Martin Cousineau et Nicholas Pedneault, entrepreneurs-entraineurs à l'École d'Entrepreneurship de Beauce