Séjours intensifs

Devenir un leader performant

Dates
Du 
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Lieu
Activité en ligne
Places disponibles
25
Régulier
1800$
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Objectifs

  • Apprendre à utiliser la puissance du profil de personnalité au profit de votre équipe et de votre entreprise. Un atout précieux pour la mise en place de vos stratégies RH et l’atteinte de vos objectifs.
  • Faire découvrir aux membres clés de votre équipe la puissance du coaching.
  • Découvrir et expérimenter comment préparer les rencontres avec les employés pour obtenir les résultats souhaités.
  • Connaître l’impact du feedback afin d’aller chercher le meilleur de chacun.

Méthodologie

  • Test psychométrique Dynamix;
  • Ateliers d'intégration;
  • Conférence offerte par un membre de notre équipe, pouvant être accompagné par des entrepreneurs;
  • EN BONUS : Accompagnement de groupe de 2 heures qui aura lieu 2 semaines après la formation afin de bien intégrer les concepts appris (1er juin 2021 de 9h30 à 12h)

Pour qui

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs.

Coût

1 800$ taxes incluses.

L'inscription est non remboursable et non transférable.

Comprend les 3 jours de formation en ligne et l'accompagnement de groupe de 2 heures (peut être modifié sans préavis).

Jour 1: 9h à 16h
Jour 2: 9h à 14h30
Jour 3: 9h à 16h

Date limite pour vous inscrire :

30 avril 2021

Pour plus d'information

Laurie Bélanger
l.belanger@eebeauce.com | 418 228-5558, poste 302

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Séjours intensifs
Devenir un leader performant
Former vos gestionnaires est crucial pour la rétention, la performance de vos employés et pour maximiser vos résultats.

Vivre un séjour EEB en virtuel

L'EEB vous offre l'opportunité de propager les bienfaits des compétences et du savoir-être nécessaires pour être un leader performant.

  • Rallier vos troupes vers l'atteinte de vos objectifs d’affaires.
  • Élever l’esprit entrepreneurial de vos équipes de direction et de vos employés.
  • Découvrir les facteurs clés de succès qui mèneront vos dirigeants et vos équipes à un niveau plus élevé de performance.
  • Assurer le développement de vos employés.
  • S’inspirer de différents points de vue grâce à l'apport des participants provenant d'autres entreprises.
  • Vivre un moment privilégié, un vrai moment d'arrêt, pour réfléchir et mieux repartir dans l'action.

Aujourd'hui, un bon chef est celui qui a les bonnes questions et non toutes les réponses. Il mise sur la collaboration au lieu de l'obéissance. En regardant le résultat au lieu du comment, vos employés sont plus heureux au travail et vous obtenez de meilleures performances.


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